春潮涌动处，奋进正当时。4月3日，丰乐香料召开2025年一季度经营分析会，全面总结经营目标完成情况，分析研判当前形势，安排部署下阶段重点工作，公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。

    会议以“目标导向、问题导向、结果导向”为核心，通过汇报分析、查摆短板、明确要求，进一步统一思想、凝聚共识，为冲刺全年目标任务奠定坚实基础。会上各部门负责人重点汇报一季度既定指标完成结果与关键工作推进情况，展示业绩亮点，分析问题不足，在总结中厘清工作思路，明辨举措方向，班子成员就各自分管领域下一步工作路径进行点评。会议指出，2025年一季度，丰乐香料围绕年度经营计划稳步推进各项工作，坚持生产经营与试生产“两手抓、两手硬”，把准市场脉络，持续优化市场布局，薄荷脑油销量增幅明显，加快新厂试生产步伐，生产经营实现良好开局。会议强调，当前经济形势复杂多变，市场需求恢复缓慢，行业竞争愈发激烈，新厂试生产面临诸多挑战，各部门务必切实增强紧迫感责任感，锚定目标、强化举措、攻坚破难、“跳起摸高”，确保二季度实现“时间过半，任务过半”。公司主要负责人就下一步工作提出三点要求，一是坚持目标意识。全力完成全年经营任务，形成专项单品营销方案，一品一策、精准突破，努力扩大市场份额，为新厂产能释放做好市场准备。二是树牢责任意识。加快推进试生产，确保试生产安全、平稳、有序，确保不发生一起安健环事故。提高工作的计划性和前瞻性，按计划进度推动各类验收、专项取证等工作。三是增强成本意识。各部门都应有所作为、精打细算，树立财务意识和成本意识，既要会“干”更要会“算”，压缩管理成本，杜绝无效支出，将降本增效贯穿生产经营全过程。

    实干笃行，奋勇争先。下一步，丰乐香料将持续深化市场开拓、技术创新和管理升级，稳定开展新厂试生产，推动发展质效稳步提升，为企业发展提供源源不断的强劲动能。