2月17日，丰乐香料开展第二场卓越绩效管理培训。会场内，42名员工正在进行分组讨论，大家纷纷开动脑筋，争相发言，现场气氛热烈。此场培训也代表着丰乐香料争创“第二届合肥市市长质量奖”的工作正式拉开帷幕。

2022年合肥市市长质量奖的申报时间提前到了4月1日， 时间紧、任务重，丰乐香料特 成立了以执行董事、总经理金劲松为组长，班子成员为副组长，各部门负责人为成员的工 作组，各部门挑选精兵强将组建项目申报团队，全力创奖。此次培训中，金劲松围绕《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则实施指南》，对卓越绩效管理模式的理解要点、评分条款和文件术语等内容进行了具体阐述，并对申报条件和工作程序进行了细致说明，提出了材料编写的注意事项。通过现场随机提问，引导大家谋划发展找标杆，分析核心客户群需求差异，识别关键技术特点，全面梳理公司运营的关键因素和潜在差距，也锻炼考察了骨干员工的逻辑思维、语言表达等素质，达 到了较好效果。

  下一步，丰乐香料将明确实施步骤，细化分工，以每周有培训，每次有任务的工作模式，优质高效完成材料撰写和资料准备工作，全面提升管理水平，争取创奖成功。