尊敬的杨董事长、各位领导、各位同事：

    大家上午好！我是来自丰乐香料质管部的张玉莲。

    今天，能够作为先进个人代表上台发言，我感到非常荣幸。在此，请允许我代表丰乐香料所有受表彰的同志，向一直以来指导、帮助与关怀我们的领导们、同事们表达最深的谢意！

    一直以来，丰乐香料产品少，但是产品身份却很复杂，涉及到食品、药品及化妆品不同的领域。在体系管理上千头万绪，在检验品种上也是五花八门。做好检验管理，保质保量的完成各项检验工作一直是我的重点工作。然而2019年一开年，我就遇到了挑战，质管部1名QC离职，QC从原来的4人减少为3人，可是检验工作还是那么多，怎么办？千金重担大家挑，一方面，我重新调整QC任务分工，给每个人分担了更多的检验工作任务，一方面与检验人员沟通交流，获取她们的理解与支持。可是尽管这样，很多时候，检验工作还是忙不开，这个时候我就跟大家一起去承担具体的检验工作，再加班加点的完成自己的日常工作，并组织检验员开展工作改善来降低劳动强度，提高工作效率，直到6月份新招聘的QC入职。为了让新员工能尽快胜任工作，我制定了详细的培训方案，按照培训内容分阶段培训，日常也注意观察新入职人员的学习动态，与之交谈，对应知应会内容查缺补漏，部门其他QC也毫无保留的给予新员工热情的帮助和指导，使其在9月底通过考核，参与轮岗。就这样大家齐心协力坚持了大半年，在大家的共同努力下，在人员缺少的情况下，保障了各项检验工作的正常开展。

    除了日常的检验工作、体系运行管理工作和实验室安全管理外，最令我头疼的是验证工作。2019年质检中心按照验证计划有7项验证工作要开展。在部门领导的严格要求和把关下，我从对验证工作知之甚少到硬着头皮去学，积极查阅资料、用心揣摩，最终按照时间节点按时完成了验证工作。整个过程做到了编制方案有理有据、推进实施有条不紊、分析总结细致全面，这对我个人来说又是一次学习和成长。

    其实，身边很多同事都是我学习的榜样。当我看到他们想尽办法去获取薄荷酮产品生产许可时；当我看到他们用短短三个月的时间来通过食品安全体系国际认证时；当我看到他们从不懂现场管理的“职场小白”成长为管理骨干时；当我看到他们带病仍然默默坚持工作而不声张时；当我看到他们为完成工作一路小跑时.......点点滴滴汇成一句话激励着我：“那就是迎难而上创佳绩！”一个人的力量是有限的，集体的智慧才是强大的。我们每个人的工作都离不开同事的协作，离不开公司领导对动荡市场行情的分析和准确预判，离不开公司给予的平台。各位同事，我们送走了满载收获的2019年，又迎来了充满希望的2020年。我们坚信新的一年里，在总部领导的坚强有力领导下，全体丰乐人有信心、有能力开创新的业绩，交出更加满意的答卷。