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會上，豐樂香料各部門負責人匯報了2020年度KPI指標完成結果和重點工作推進情況，展示了工作中的業績和亮點，分析了問題和不足，明確了2021年的重點工作和各項舉措。
2020年，面對復雜、動蕩的外部環境，豐樂香料堅定不移地圍繞戰略目標，及時調整經營策略，嚴控風險。通過緊跟市場靈活擇機采購，調整結構聚焦利潤產品銷售，以銷定產合理安排生產，不斷加大對新市場、新客戶的開拓力度，深入挖潛增效節本降費，實現了供、產、銷高效協同運作，確保了全年利潤指標的完成。一年來，公司管理水平持續改進。員工心氣順、人心齊、幹勁足，呈現蓬勃向上的精神面貌。
會議指出，隨著全球疫情的持續，市場需求短期內難以恢復，薄荷行情預測仍處於下降周期，國內外宏觀環境更加復雜，面臨的挑戰和形勢依然嚴峻。2021年是“十四五”規劃的開局之年，也是公司推動轉型升級發展的關鍵之年。會議要求，全體豐樂香料人要繼續發揚艱苦奮鬥、勇於攻堅克難的精神，堅定信心，鼓足幹勁，搶抓機遇，以時不我待的緊迫感和責任感紮實做好各項工作：一是制定策略積極應對。優化營銷策略提升盈利能力，提前謀劃新產品市場布局。控制采購節奏降低成本。加大項目申報力度。各部門要多措並舉多點發力，為公司創造更大價值。二是全面加強基礎管理。中層管理人員要不斷提升業務能力和部門管理水平，確保公司各項戰略部署穩步實施。三是全力推進項目建設。千方百計拓展渠道，加快人才引進和人員儲備，組建一支高素質項目團隊。加強技術研發和創新步伐，全力推進項目建設。四是繼續加強安全、環保現場管理，以安全生產形勢平穩為生產經營保駕護航。
下一步，公司將召開各部門座談會，詳細了解各塊核心業務的新思路和新舉措，部署好階段性工作，為2021年各項工作的全面鋪開打下堅實基礎。
